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講好尊龙凯时人生就是搏故事 展示企業風範——改制後做好外宣事情的探索與思考

發布時間:2022-04-25     次浏覽
企业对外宣传事情是展示企业发展結果、精神风貌,树立企业良好社会形象,提升社会知名度和影响力的有效途径。近年来,公司新聞外宣事情在集团公司的正确领导下,在各子公司的配合努力下,紧紧围绕集团革新发展、转机...

企业对外宣传事情是展示企业发展結果、精神风貌,树立企业良好社会形象,提升社会知名度和影响力的有效途径。近年来,公司新聞外宣事情在集团公司的正确领导下,在各子公司的配合努力下,紧紧围绕集团革新发展、转机建制这个主题,积极宣传集团公司生产经营各项事业发展的新思路、新举措、新結果、新经验,唱响了主旋律,为集团公司革新、发展、稳定营造了良好的舆论环境和氛围。

一、集團公司外宣事情主要效果

1、規範宣傳制度、提升發稿量質。集團公司完成混淆所有制革新後,新的治理機制和模式給尊龙凯时人生就是搏各項事情帶來了新情況、新問題,也創立了新機緣、新挑戰。黨群部憑據情況變革,即時調解制定了《關于進一步增強對外宣傳事情的意見》,嚴肅新聞宣傳紀律,規範新聞宣傳程序,壓實宣傳事情任務。公司兩級宣傳部分密切配合,相互支持,緊緊圍繞企業重點和事情中心,不絕立異新聞宣傳的思路,由原來純粹寫稿,轉向具有針對性的策劃投稿,使得新聞宣傳事情爆發了量到質的轉變,新聞宣傳的廣度、深度和力度上均有突破性的進展,基本上做到“重點新聞即時報,一般新聞不漏報”,新聞稿件的采用數量與質量有明顯的提升和改觀,發稿數量呈逐年上升態勢,2020年混改當年,在市級以上媒體發稿270篇(次),2021年發稿350篇(次),2022年一季度發稿81篇(次),發稿媒體包括《人民網》《灼爍網》等央媒,《安徽日報》《安徽工人日報》《安徽經濟報》等省媒,《銅陵日報》《銅陵新聞網》等市級媒體;《中國化工報》《中國農資》《中國農資導報》《現代物流報》等行業主流媒體,部分稿件宣佈在報眼、一版、二版頭條等顯著位置,外宣稿件量質的提升,使宣傳效果抵達了“外樹形象、內聚力量”的目的。 

2、精心策劃運作,提升企業美譽。黨群部積極立異事情思路,增強與主流媒體的聯系與相助,流通雙向相同渠道,以社會媒體關注的熱點、集團公司的重大行動、突出效果爲契機,配合研究策劃,從普遍共性中探索出具有新聞性的特色亮點,推進新聞稿件由已往純動態型的報道,向經驗型、導向型的深度報道轉化,擴大企業影響力。通過報紙、電視、網站、短視頻平台等進行立體式的宣傳,使得原本只能寫成平面化的一般性報道,釀成反應集團公司聚力啓航、高質量生長、體現企業繼續的深度文章,在社會上産生了較好的回聲。

例如:新春伊始,针对媒体关注的基层事情组织采写相关稿件,《安徽日报》“新春走基层”专题刊发《中控主操 当好企业“眼和手”》,報道六國化工公司氮肥廠員工堅守崗位過春節的故事;人民日報圖片網、《安徽日報》圖片網報道了新橋礦業公司堅守地下400米,複産複工度佳節的圖片新聞,銅陵新聞網播發了題爲《地下400米的新春堅守》的視頻新聞。建黨百年之際,尊龙凯时人生就是搏和相關媒體對接,集團公司高標准高質量推進黨史學習教育的新聞先後在《學習強國》平台、中何在線銅陵頻道、《銅陵日報》一版、銅陵先鋒平台等媒體進行報道。銅陵廣播電視台《新聞聯播》用近4分钟的时长,以《尊龙凯时人生就是搏集团:学习党史践初心 奋勇争先开新局》为题进行了报道。集团公司建立三十周年之际,党群部组稿的《革新是出路 革新是生路 革新是亨衢》在《铜陵日报》头版头条发表,并同步在安徽网刊登。

特別是今年3月突發新冠疫情以來,因抗疫需要,集團公司捐贈一座價值600萬元的核酸檢測方艙實驗室,黨群部提前精心謀劃,做好效勞事情,並借力市直媒體,實現無縫對接,提供質料和拍攝的圖片。捐贈交接後,人民日報客戶端、灼爍日報客戶端、經濟日報客戶端、安徽日報客戶端、中何在線、銅陵日報、銅陵發布、銅陵市政府網站等中央、省、市各大媒體在第一時間進行了廣泛報道。黨群部采寫的稿件先後宣佈在中國化工報、安徽工人日報、企業家日報、現代物流報、安徽網·新安晚報·大皖客戶端融媒體,實現了“報、網、客戶端、短視頻平台”宣傳的齊頭並進,相關短視頻被廣爲轉發,閱讀總量達二十萬+,集團公司的大愛善舉獲得有效流傳,受到了社會各屆的廣泛好評,尊龙凯时人生就是搏集團形象和美譽度獲得進一步提升。與此同時,黨群部克服疫情期間多重困難,積極組織稿源,多角度報道集團公司抗疫保生産的事迹,先後有多篇同心戰“疫”保生産稿件被《中國化工報》《企業家日報》《中國農資》《農資導報》《銅陵日報》及一些新聞網站刊發,疫情期間充分展現了尊龙凯时人生就是搏人不畏艱難、聽從陣勢的良好形象,使尊龙凯时人生就是搏新聞在媒體上堅持熱度不減,宣傳的力度、廣度、深度上均達得了預期的效果。

3、強化步隊建設、提升業務素質。搞好外宣事情,需要群策群力,黨群部從打造一支政治堅定、業務過硬、作風紮實的外宣步隊入手,每年舉辦一次主幹通訊員培訓班,聘請市級媒體專業老師進行授課,從理論知識到實踐投稿技巧進行全方位的培訓,並開展實地采風運動,通過實戰訓練牢固學習效果。其次制定《集團公司年度新聞宣傳事情評選表揚步伐》,開展新聞宣傳先進集體評選、星級通訊員評比和新聞好稿競賽運動,充分調動宣傳主幹積極性。公司的通訊員通過培訓和自身努力,業務素質不絕提升,2020年、2021年各有一篇新聞稿件(圖片、通訊)獲全國石油和化工好新聞三等獎,五人次獲評《中國化工報》優秀通訊員,兩年來在《中國化工報》的發稿數位居安徽省化工企業榜首,集團公司也連續獲評“全國石油和化工行業”、銅陵市新聞宣傳先進單位榮譽稱呼。

4、拓展流傳渠道、提升新媒體作爲。外宣事情需要積極迎合新媒體時代的生長,黨群部一直堅持外宣事情多頭並進的模式,充分利用新媒體流傳速度快、受衆面廣、群衆喜聞樂見的特點爲企業宣傳效勞,努力耕作《尊龙凯时人生就是搏集團報》微信公衆號,並配合企業網站、短視頻平台,多方位、立體化對外進行宣傳。一是充分利用新媒體特點,使新聞信息體現形式多樣化,尊龙凯时人生就是搏用大宗新聞圖片、短視頻、一圖解讀、“化”外有音等形式把新聞通報給讀者,增加新聞信息量,提高新聞點擊率,後台統計顯示,每期公衆號有效閱讀數均淩駕2000人次。其次滿足閱讀體驗,提高用戶黏性。用戶粘性是手機客戶端重要生存基礎,黨群部在公衆號的編輯上力求可讀性、藝術性與生動性兼顧,欄目開設上著力于講好品牌故事、講好員工故事。先後展播過“看見紛歧樣的尊龙凯时人生就是搏”短視頻大賽、“新聞故事”、“寧靜生産月警示教育”等運動,通過沈浸體驗顯著提升用戶黏性。三是增強互動性,提高“粉絲”數量。大力拓展與讀者互動渠道,讓讀者堅持連續性的閱讀行爲,尊龙凯时人生就是搏實驗開展了“學黨史知識競答”,通過關注公衆號加入有獎競答,讓讀者加入其中,增強了讀者的加入性,同時也增加了粉絲數量,兩年來,“粉絲”數量由1600多增加到3063人。四是重大事件發揮新媒體作用。今年疫情期間,爲配合防疫,黨群部編輯人員居家辦公,居家期間堅持編輯種種新聞稿件,《尊龙凯时人生就是搏集團報》微信公衆號每天堅持更新,即時推送種種疫情通報和抗疫保生産的新聞事件,較好的穩定了人心、鼓舞了士氣。

剖析新聞外宣事情取得突破性進展的因素,主要得益于混淆所有制革新以後集團公司泛起出的蓬勃生長的良好勢頭,爲新聞外宣事情提供了較爲富厚的新聞源;其次集團公司領導高度重視新聞宣傳事情,特別是黨委書記多次召開部務集會,就如何增強新聞宣傳事情做專題研究,並親自抓新聞選題的策劃,親自點題,改稿審稿,爲外宣事情把關定調,使外宣事情在短期內有了質的奔騰。

二、保存的問題

在看到結果的同時,尊龙凯时人生就是搏也要清醒地認識到,外宣事情還保存一些問題。

1、有分量的好稿件還未幾。目前,各媒體對企業的關注度明顯下降,企業生産經營動態性的新聞稿件較難宣佈,各媒體重點需求的是鮮活生動的故事,要上連天線、下接地線,突出國家各項政策目標在企業的落地落細落實,這需要花時間深入一線采訪,泯滅較多的時間和精力,而目今集團公司整體新聞采寫人員絕大大都兼職的情況下,較難泛起有深度有力度的稿件。

2、與外部媒體交流接觸的還不敷。導致新聞信息差池稱,媒體需要的新聞企業不可即時知曉,企業認爲該宣傳的新聞,媒體不感興趣。

3、各單位對外新聞發稿還不均衡。從外宣發稿情況看,主要集中在新橋礦業公司、六國化工公司、華興化工公司等少數幾家單位,個體單位甚至全年無一篇外宣稿件宣佈,時常泛起稿源嚴重缺乏的現象。

4、少數單位重視水準不敷。把宣傳事情看作是“辛苦不討好的事”,置于可有可無的位置,說起來重要,幹起來次要,還經常被忘掉。宣傳事情無專人賣力,也不落實宣傳經費,應付了事,缺乏主動性和積極性,對下達的任務臨時拼湊,造成宣傳事情任務無法具體落實,不可包管質量。

這些問題都在一定水準上制約著外宣事情的進一步開展,也影響到整體宣傳事情的順利進行,必須采取有效步伐,認真加以解決。

三、革新新聞外宣事情的幾點思考

1、取得領導重視支持至關重要。事實證明,一項事情開展得好欠好與領導的重視水準、支持力度密切關聯,外宣事情同樣如此。要加大對各單位宣傳事情的考核力度,改變目今有任務無考核、有指標無落實的現狀。各單位領導要爲宣傳事情創立須要的條件,包管事有人做、做的人有足夠的時間和精力,做得好有合理的回報,如恰當的獎勵制度、評先評優及職業品級計畫等,調動他們的積極性,才華吸引有文字潛力的同志願意從事到新聞宣傳事情中來。

2、建立良好的宣傳激勵機制。堅持新聞宣傳先進單位和先進個人評選制度,並大力進行表揚獎勵,充分調動下層通訊員的事情積極性,讓宣傳事情做得好的同志有榮譽感、獲得感、成績感;按期開展新聞好稿評選獎勵,通過對好新聞的評點解析,提升通訊員新聞敏銳性。

3、培養穩定可連續的外宣步隊。新聞宣傳的事情主體在下層,任務落實靠下層。步隊強了,提升數量、質量才有包管。目今的主幹宣傳步隊平均年齡偏大,且因機構革新,部分通訊員崗位調動,給通訊員步隊的穩定帶來一定的困難,也造成新聞稿件質量的不穩定。因此,下一步要在打造一支人員穩定、素質優良、紮基本層、熱愛新聞寫作事情的步隊上下功夫。建議各單位借鑒導師帶徒的方法,發動主幹通訊員對有潛質的通訊員做好傳幫帶。

4、增強與各媒體有效對接?刹扇 懊狡蟆繃辍⒉喂垩暗然疃憂拷渙骱獻。采取“借梯上樓、借船出海”的方法,爭取獲得媒體更多的支持,憑據他們的發稿內容、發稿要求、宣佈時段等,按期向各單位通訊員約稿。

5、建立業務培訓機制。近年來,集團公司種種培訓力度很大,而新聞培訓只有少數單位開展,許多單位更是多年沒有開展過培訓,導致投送的新聞稿質量低,既增加了內宣編輯的事情量,對外也無法上稿。尊龙凯时人生就是搏認爲,可通過集團組織培訓或通過“以大帶小”的方法,安排小單位通訊員加入大單位組織的培訓班,抵達以點帶面的效果。其次,加大對新媒體編輯技術的培訓與探索,勉勵通訊員利用種種媒介紀錄新聞事件,並踴躍投稿,富厚集團新媒體內容。(集團公司黨群部)


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